做出了详细科学的决策后，事隋只成功了一半。因为，作出决策不容易，实施决策则更难，所以，“力行仍然是决策中的重要一环。
    管理的关键不在于知而在于行。经过众谋、详虑之后的决策，能否达到预期的效果和目标，重在力孔组织决策实施是科学决策当或程的一个重要组成部分。决策一旦做出，就要坚决执行。力行，体现了桥梁模板厂家意志的坚定性。它要求桥梁模板厂家要有气魄和胆略，此时的自狗犹豫和动摇，都会产生严重的不良后果，甚至导致全局的失败。实施央策的过程中，会遇到种种困难和阻力，桥梁模板厂家要具有百折不挠的精神。同时要做好决策实施的织宣传工作和思想政治工作。决策实施后，桥梁模板厂家要加强追踪、检查和反馈工作，及时发现问题，随时作出恰当处置，确保决策目标的最终实AAA。
    当前，在洲门的桥梁模板厂家管理中，存在许多“半截子“工程，主管领导认为已将工作布皿下去了，主管部门也认为已经将该工作分解了。但是，执行的效果怎么样，由谁由来检勿工作的结果没有回音，引门一贯提倡’谁主管、谁负贵’的原则，就是要求领导要将工作进行到底。决策的制定不但要正确、及时，而且，工作的进展也要严肃、认真。要切实保证自己负贵的每项工作善始善终、持续改进。
    当我们了解了决策艺术的基本要求后，对照现行管理中普遍存在的‘.半截子“工程、“上推下移‘.、管理中的”议而不决“等现象，有了更加清醒的认识，在自己今后的工作实践中，桥梁模板厂家要不断提高决策能力，争取做一卜尤秀的桥梁模板厂家。www.zbtaixing.com