追求利润最大化是现代社会桥梁模板公司的组织目标。不论从知识经济和现代科学技术的要求出发还是从市场经济和激烈的市场竞争的要求出发，桥梁模板公司的生存必将是全球范围内的生存。这既给桥梁模板公司带来了机遇和挑战，又给桥梁模板公司带来了更高的要求与残酷的竞争。桥梁模板公司管理需要更加合理组织生产力，同时又要不断调整生产关系。要提高桥梁模板公司经济效益，经济增长方式必须从粗放经营转到集约经营上来，即由“总量增长型”向“质量效率型”转变。与国外成熟的模板公司相比，我们需要在管理思想理论上、管理制度上、管理具体技术方法上进行创新与行业发展和桥梁模板公司发展同步。桥梁模板公司竞争推动行业发展和科技进步，在桥梁模板公司竞争和业务发展的同时，需要不断提高桥梁模板公司的管理水平，以适应新形式下桥梁模板公司竞争和发展需求。在而对国内模板桥梁模板公司竞争的同时，也会逐渐感受到来自国外模板公司的竞争压力。我国公司目前管理水平远远低于国际上大公司，不论是质量管理、组织管理、财务管理、成本管理、绩效管理和员工素质都有待提高。我国工程施工尤其是高铁施工技术在短短几年内有了长足的跨越式发展，模板生产也随之取得了高速发展，但桥梁模板公司的管理水平相对滞后，在随之而来的高速铁路施工和技术走出国门，模板桥梁模板公司又将迎来新一轮的机遇和挑战。我们而临的是国外发展了几十年的跨国模板公司，他们拥有先进的模板技术和桥梁模板公司管理水平、庞大的桥梁模板公司规模和市场战略。相信我们不少的桥梁模板公司家已做好进入国际舞台的准备。www.zbtaixing.com